Dit is meer op de feitelijke bedrijfsvoering gericht. Een goede afstemming met de persoonlijke doelen
van de DGA blijft van groot belang.
Denk aan onderwerpen zoals organisatiekunde, commercie, financiën, portfolio,
strategie, fusie, verkoop bedrijf, het stroomlijnen van processen et cetera.
Afhankelijk van de complexiteit van de vraagstelling, leert de ervaring dat een traject van 1 tot 3 maanden met gemiddeld 2 dagen per week benodigd is, om tot een concreet advies te komen.